Proposer
des idées, porter un projet ou prendre des initiatives avec l'envie
d'apporter sa pierre à l'édifice dans un monde changeant à une vitesse
incroyable, ce sont là quelques uns des défis que m'inspirent
l'entrepreneuriat.
Parcours et expériences dans ce sens
J'ai
commencé par l'entrepreneuriat social en créant une structure à but non
lucratif avec une amie. L'objectif était de mettre en place des
micro-projets de développement dans nos deux pays d'origine respectifs
(Turquie et Sénégal).
Je mets en lien sur cette
plateforme une présentation de l'activité au cas où ça peut inspirer d'autres.
L'ambition
de la structure qui s'appelait "Open IT for Development" (OITFD) était
d'impulser une dynamique inclusive de la jeunesse des pays cibles en
les encourageant vers l'entrepreneuriat tout en faisant des TICs un
outil de promotion/visibilité de leur projet, mais aussi un moyen de
partager des connaissances.
Un
travail abyssal et des efforts soutenus ont été fait pour physiquement
mettre en place la structure, créer des partenariats stratégiques avec
des ONGs, entreprises, universités et travailler sur la promotion pour
maximiser des soutiens...Cependant, la seule volonté d'aller de l'avant
n'a pas suffit.
Les (++++) par rapport à ce projet:
- Une vision claire de ce qu'on voulait mettre en place
- De nombreuses belles idées qui ne demandaient qu'à fleurir
- Un engagement ferme de la part des fondatrices (ma copine et moi)
- Une crédibilité face aux yeux de nos partenaires de par la clarté des objectifs de OITFD.
Les (- - - -) par rapport à ce projet:
- Un manque de capital relationnel solide sous forme d'adhésion comme membre de l'association
- Du capital économique pour réaliser/concrétiser les premiers micro projets dont les business models étaient validés
- Une carence de visibilité/représentation dans les communautés cibles
- La patience face à quelques obstacles et la constance dans l'effort ont également fait défaut à un moment donné.
Cette
première expérience dans l'entrepreneuriat social fut fort
enrichissante professionnellement. J'ai pour l'habitude de la qualifier
de vivier qui, pour ma part, m'aura beaucoup appris en terme de
management d'équipe, gestion financière, communication...
De plus, ça m'a donné le courage de me lancer à nouveau dans une deuxième aventure, mais cette fois ci comme auto-entrepreneure.
Ce nouveau "bébé" que j'ai appelé
RokBarry Creations & Services
est une sorte de boîte à idées qui me permet de partager mes
connaissances dans ces trois thèmes de prédilection qui me passionnent :
Marketing - Webmarketing - Communication.
Ce que j'aime particulièrement avec
RB, c'est cette liberté/possibilité que j'ai :
- de travailler à mon rythme,
- de me pencher que sur ce qui m'intéresse et surtout
- de choisir avec qui collaborer.
Ceci
dit, ça m'est déjà arrivée de m'être trompée dans un choix de partenariat notamment en acceptant de m'associer dans une troisième
aventure entrepreneuriale où là, je n'étais ni l'instigateur, ni le porteur de projet.
Le projet en lui même oeuvrait dans un secteur d'activité diffèrent du
mien certes, mais pour ma part, j'étais dans une logique/une vision de
mutualisation de compétences pour construire et aller vers la
prospérité.
Et c'était bien parti au point même où j'ai mis en veilleuse mon activité de conseil RB pour m'engager pleinement dans ce nouveau projet.
En accord avec mon partenaire, le défi que je m'étais lancée : étendre
les services de l'entreprise en Afrique de l'ouest en ouvrant un centre
de recherche et développement à Dakar avec des jeunes développeurs "locaux"
fraîchement sortis d'université...
Mais
au bout de quelques temps, il y a eu divergence de vision.
Du coup, j'ai senti le besoin de faire un retour en arrière pour
analyser à nouveau tout le pourtour du projet et mieux réajuster ma
compréhension du contexte. Un an et demi d'observation il m'a fallu pour
démêler, disséquer, recouper et enfin comprendre tous les schémas derrière ce projet. Quelle aventure!
Aujourd'hui
avec le recul et la distance critique, je la qualifierai de
"NÉCESSAIRE" dans mon chemin de vie, car j'ai tellement appris avec
cette expérience à tout point de vue : professionnel, personnel,
social...
Quelle aventure encore une fois!
En
tout cas, cette parole populaire qu'on entend souvent, je cite : "il
ne faut jamais s'endormir sur ces lauriers", je rajouterai : (surtout
dans le monde des affaires), n'a jamais eu autant de sens pour moi.
En
définitif, je dirais que l'ensemble de ces initiatives
entrepreneuriales que je n'évaluerai point en terme d'échec ou succès,
m'ont toutes apportées quelque chose. Comme je l'ai mentionné un peu
plus en haut:
- la première aventure a été enrichissante,
- la deuxième passionnante et
- la troisième nécessaire.
Et
pour finir, je ne peux conclure sans partager quelques suggestions qui
paraîtront évidentes pour certains, mais ne dit-on pas que le rappel est
pédagogique;)?
De nos jours, je pense que nous savons tous à quel
point le monde est complexe et je mesure mes mots. Et cette complexité
se reflète à tous les pans de la société, mais là je m'en tiendrai qu'au
cadre professionnel/entrepreneurial et eu égard aux leçons que j'ai
retenu de mon propre parcours. Dans toute collaboration de travail
quelle qu'elle soit et peu importe le ou les partenaires d'en face
(compagnon, époux, ami de longue date, connaissance, quidam)...peu
importe encore une fois, je conseillerai de toujours :
- définir clairement et par écrit les bases de toute collaboration
- s’informer sur le projet, le porteur ou l'instigateur de celui ci,
car malheureusement, il y a toujours un risque de tomber sur des
personnes malintentionnées/peu scrupuleuses
- bien se renseigner sur ses droits et mettre en place toutes les
protections juridiques nécessaires, car l'humain est imprévisible et l'on ne peut jamais s'assurer de connaître une personne à 100%
- rester vigilant(e). Cette qualité est vraiment de mise. Je dirais
même que c'est un des points essentiels à ne jamais négliger dans le
monde des affaires (et dans le monde tout court d'ailleurs). Évidemment,
l'on ne peut anticiper sur tout, mais apprendre à développer sa
vigilance par exemple en écoutant toujours sa voix intérieure, son
intuition, son coeur, ses tripes où que sais-je encore, peut vraiment
aider, j'en suis persuadée, à éviter certains pièges.
Produire,
gagner de l'argent, rester compétitif, prospérer...évidemment, c'est le
souhait de toute entreprise/ou tout porteur de projet. Mais ces
éléments associés à des qualités telles que l'éthique, l'intégrité, la
fiabilité... ne peuvent contribuer à mon avis que positivement à la réputation d'une
entreprise.